如何进行预算考核-御财府

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如何进行预算考核
如何进行预算考核

预算作为一管理工具而言本身没有对错可言，然而执行却大有文章，错误思想下的操作，往往会导致一个错误的结果产出，如何改变这样的情况使预算真正发挥其管理的功能。

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不限        财务专员        财务经理         财务总监


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全面预算管理已经在中国大地如火如荼的开展，然而在预算的执行上对于许多企业而言，都可谓往事不堪回首。预算作为一管理工具而言本身没有对错可言，然而执行却大有文章，错误思想下的操作，往往会导致一个错误的结果产出，如何改变这样的情况使预算真正发挥其管理的功能，而不是一种“权力的游戏”就是我们需要思考的问题。


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景之老师

500强工业自动化企业财务分析负责人

现任500强工业自动化企业财务分析负责人，熟悉建立财务管理体系，财务制度及组建和培训专业的财务队伍。

从07年加盟公司至今帮助团队从经营管理部下属科室独立为一个一级本部。拥有超过15年企业财务管理经验，侧重跨国企业的财务分析及内控管理，在企业财务计划和分析、税务筹划、营运资本管理、企业内控建设、财务报告领域有扎实的理论基础及丰富的实务操作经验。



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