全面预算管理1—预算的前期准备-御财府

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全面预算管理（一）:预算的前期准备
全面预算管理（一）:预算的前期准备

预算管理诊断更集中于预算执行与预算效果的诊断，目的是帮助企业查找预算执行中存在的问题。

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不限      财务专员      财务经理      财务总监


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企业管理诊断作为现代企业提高内部运营管理水平、提升核心竞争力的有效方式，能够促进企业形成权利制衡机制，保证预算趋于有效控制。预算管理诊断更集中于预算执行与预算效果的诊断，侧重于对预算管理控制系统进行诊断，目的是帮助企业查找预算执行中存在的问题，从而改善经营管理水平。


课程目录.png

角标.png案例背景

角标.png分析建议：

  • 基础诊断、综合诊断、部门诊断及专项诊断

  • 综合诊断分析

  • 预算管理中的难点以及常见的误区


讲师简介.png

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威廉老师

500强美资企业财务总监

中国注册会计师、国际会计师公会全权会员、注册内部审计师，曾就职于四大会计师事务所和多家世界500强公司担任财务部门管理岗位，在财务领域有近15年的财务管理工作经验，具有扎实的财务专业基础，在企业内部控制与流程设计、财务分析与预算管理和工厂成本核算等领域有较深的掌握和钻研，在会计准则解读上具有自己独到的见解。


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