PowerBusinessIntelligenceDesktop商业智能分析桌面版软件，以下简称PowerBIDesktop。其核心理念是让用户上手商业大数据分析及可视化。使用PowerBI，您不必是一个讲故事的高手，也可以利用数据讲述精彩的故事。通过可视化，可以让枯燥的报表数字变得更直观、更易于理解、更快速的传递关键信息。 此训练营课程主要聚焦数据分析与PowerBI软件应用技能，培养满足企业岗位需要的数据分析与可视化技能，同时涉及到如何将多个可视化对象、多个页面组合到一起，形成一个整体、统一、美观的财务报告。

在全球经济稳步复苏的大背景之下，2021年全球IPO市场表现活跃。受宏观政策、国际形势、规则差异等多方面因素影响，中资企业在国际资本市场“有进有出”的情况还将持续。 选择哪里上市是一个‘优先级’的问题，A股、港股、美股已经成为中国企业上市首选的三个地点，这三地政策不同，对拟上市企业的要求不同，企业在准备上市的过程中会遇到的困难也不同。 本次活动将邀请大信会计师事务所高级合伙人上官先生为您深度分享A股、港股、美股上市地选择与考量、各地上市要点解读及近期趋势分析

为进一步激励企业加大研发投入，支持科技创新。国家税务总局于2021年5月14日发文《研发费用税前加计扣除新政指引》，明确研发费用加计扣除政策适用范围及制造业企业研发费用加计扣除比例。 实际工作中，虽然很多企业享受了研发费用加计扣除政策红利，但是却不重视研发项目管理及研发费用核算，有的甚至是缺乏管理或者根本没有归集研发费用，这样的操作有极大的涉税风险。为了帮助企业规避风险，提升研究开发管理水平，从而正确的核算和归集研发费用特开设本课程。

企业并购重组是许多企业都会面临的问题，但企业重组过程中的税务处理相对复杂。其中涉及到的企业所得税、个人所得税、增值税、印花税等诸多税务处理问题需要一一予以厘清，以便做出合理的税收安排。 2021年6月10日，十三届全国人大常委会第二十九次会议表决通过印花税法，自7月1日实行。自此会对股权收购产生怎样的影响？企业所得税的筹划方法，会因为企业战略、实际控制人风险偏好、资产构成而相差甚大，本次会议将从印花税和企业所得税两大税种入手，进行法律、财务、税务全视角解读，帮助企业提前规避风险。

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随着2016年全面实行营改增以来，我们国家的税制改革拉开了序幕。伴随着税务部门“放管服”的实施，对企业的税务监督方式也有了巨大变化。通过税务随机抽查、税务风险管控、纳税评估等形式，对偷逃骗税行为进行了有力的打击。而且基于大数据平台，税务机关纳税评估的能力大幅提升，纳税评估在日常税收征管中的作用更加突出。

随着2016年全面实行营改增以来，我们国家的税制改革拉开了序幕。伴随着税务部门“放管服”的实施，对企业的税务监督方式也有了巨大变化。通过税务随机抽查、税务风险管控、纳税评估等形式，对偷逃骗税行为进行了有力的打击。而且基于大数据平台，税务机关纳税评估的能力大幅提升，纳税评估在日常税收征管中的作用更加突出。为了更好地帮助企业规避税务风险、远离税务“陷阱”，F-Council特别推出针对内资企业的所得税指标剖析与案例

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F-Council6.24

F-council7.12

本系列课程从P2P网络借贷到区块链问题出发，十三个维度详解什么是互联网金融。

中国国际财税博览会前身是FLF中国财界领袖前沿峰会，自2017年首届中国财界领袖前沿峰会举办至今，历经3届，累计参与观众超过1000人，除了每年一次的大型会议外，组委会每月均举办线上、线下财税经理人交流活动，3年来总计次数超过250场，累计参与财税经理人超过10000人，他们大多是来自全球500强、中国500强企业的财税负责人，组委会多年来已深入行业，内视企业核心需求以及财税经理人的关注重点和面临的挑战。

纳税评估指标大起底，30年资深税务专家结合实例讲解，避免引燃税务稽查的“导火索”

【课程亮点】?理解财务建模的思路、方法和步骤?掌握构建财务模型的各种技术?理解财务管理中各种决策模型与应用场景?提高Excel工具解决实际问题的能力?学会各种财务专项问题的决策建模?获得大量实战应用案例与模板

58节课2200+分钟课程总时长6大分类：会计研究、整体咨询、税务研究、资产评估、企业价值评估、房地产财税一次付费，永久回听，手机随听随学多维度解析实务争议，系统学习房地产企业全流程环节的“疑难杂症”

传统观念认为，财务部门和人事、行政部门一样，是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来，在国内传统企业中，财务部门一直扮演着单纯会计部的职能，但实际上，财务的作用是深入到各个职能部门的，并且发挥着不可替代的价值。但随着信息化的发展，财务人员的职能和自我价值实现时时面临着挑战，为此特邀具有20多年财务经验的钱自严老师来为我们讲解机器智能时代下财务人如何定位的问题。

近12小时课程，由浅入深逐步解读，从基础知识配合实战案例分析，辅之配套工作底稿训练，在最短时间提升编制能力，培养集团合并报表大局观，提升财务审计的个人竞争力。

传统制造行业业务难做，一方面产能过剩；另外一方面运营成本高涨；作为支出大头的采购部门，如何实现10%的降本比例

总部今年突然给财务部新设KPI考核指标，要求财务部负责降DSO,财务可以怎么降？

在流程梳理优化的过程中，如何利用信息系统实现内控的风险点追踪，有效进行风险把控点的双向沟通，及时发现管理漏洞，让我们通过今天的微课来学习一下。

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