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不限 财务专员 财务经理 财务总监
知识点:
全面预算体系、战略预算
主要问题:
1、 预算和战略到底是啥关系呢?
2、 预算过程中如何体现战略呢?
3、 什么是我们经常所说的基于战略的全面管理体系呢?
案例描述(总账转岗财务分析)
预算目的
预算组织
基于战略的全面预算
转岗建议
景之老师
500强工业自动化企业财务分析负责人
现任500强工业自动化企业财务分析负责人,熟悉建立财务管理体系,财务制度及组建和培训专业的财务队伍。
从07年加盟公司至今帮助团队从经营管理部下属科室独立为一个一级本部。拥有超过15年企业财务管理经验,侧重跨国企业的财务分析及内控管理,在企业财务计划和分析、税务筹划、营运资本管理、企业内控建设、财务报告领域有扎实的理论基础及丰富的实务操作经验。
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景之老师,500强工业自动化企业财务分析负责人,熟悉建立财务管理体系,财务制度及组建和培训专业的财务队伍,侧重跨国企业的财务分析及内控管理。
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