超越预算管理（三）核心框架及案例分析-御财府

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超越预算管理（三）核心框架及案例分析
超越预算管理（三）核心框架及案例分析

本课程重点讲述超越预算核心框架和内涵，并以复杂的消费品制造行业为例，深入浅出介绍超越预算的每一项重要模块定义和实际运用；

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课程简介

本课程重点讲述超越预算核心框架和内涵，并以复杂的消费品制造行业为例，深入浅出介绍超越预算的每一项重要模块定义和实际运用；

价值要点

【1】从实操出发把握超越预算实际运用

【2】把握具体的超越预算实操方法及企业管理工具的协同

【3】为企业预算管理模式的改革发展提供新思路

课程要点

【1】讲述超越预算核心框架和内涵

【2】以消费品制造行业为例展开介绍

【3】详析重要模块定义和实际运用操作的把握


讲师介绍

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飞饼大侠老师

某500强欧洲消费品公司饮品事业部中国区财务副总监

资深制造业及消费品行业财务专家，曾就职于四大会计师事务所和多家500强公司，现任500强某欧洲消费品公司饮品事业部中国区财务副总监。熟悉预算管理，超越预算管理，成本管理，资金管理，业务流程优化，租赁与共享经济模式研究，财务项目投资分析等领域。



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