战略预算（三）：战略实施方案选择指导

¥39.00 ~~¥39.00~~

立即加入会员免费参加

适用人群.png

不限财务专员财务经理财务总监

（建议财务分析师观看）

课程简介.png

知识点：

战略选择；优化战略部署；环境分析；

主要问题：

每个企业或多或少都有它的战略，有些企业在战略的指引下成功了，也有些则失败了。企业有必要研究主流的战略方法和体系。通过分析各种战略的优点与不足，还有各种战略所匹配的环境，这样才可以更好地实施战略，制定预算，为企业价值实现提供必要的支持。

案例背景

横向一体化战略

前向一体化战略

后向一体化战略

多元化战略

差异化战略

讲师简介.png

景之老师

500强工业自动化企业财务分析负责人

现任500强工业自动化企业财务分析负责人，熟悉建立财务管理体系，财务制度及组建和培训专业的财务队伍。

从07年加盟公司至今帮助团队从经营管理部下属科室独立为一个一级本部。拥有超过15年企业财务管理经验，侧重跨国企业的财务分析及内控管理，在企业财务计划和分析、税务筹划、营运资本管理、企业内控建设、财务报告领域有扎实的理论基础及丰富的实务操作经验。

加载更多

景之老师

15 在教 3 粉丝

景之老师，500强工业自动化企业财务分析负责人，熟悉建立财务管理体系，财务制度及组建和培训专业的财务队伍，侧重跨国企业的财务分析及内控管理。
Mia Hua

43 在教 36 粉丝

战略预算（三）：战略实施最优方案选择指导-御财府