员工激励：我拿什么留住你？（三）-御财府

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员工激励：我拿什么留住你？（三）
员工激励：我拿什么留住你？（三）

激励者与被激励者的顾虑分析；从管理者到员工，换位思考有助于更好实现员工激励！

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Pauline是某著名欧美外资金融集团在中国的财务总监，汇报给亚太财务部。她带领的财务团队负责该金融集团在中国的三家金融机构的财务、税务工作。

我们一起看看Pauline如何在招聘新员工与日常工作中使用员工激励来留住最优秀的员工。


本期知识点：激励者的顾虑与被激励者的顾虑


课程目录.png

角标.png案例背景

角标.png激励者的顾虑

角标.png被激励者的顾虑

角标.png如何化解被激励者的顾虑？


讲师简介.png

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Sherry老师

原某北美外资金融集团中国区财务总监

中国及美国伊州注册会计师。原某北美外资金融集团中国区财务总监。

25年国内外财务、审计及金融业实战经历，财务分析及风险控制领域积累深厚，企业实践与理论思考紧密结合，在员工激励、团队建设及领导力培养方面有卓越表现和独到见解。




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