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在以管控成本调整为战略决策的欧资企业工作的大鹏接到老板的要求,希望他能从财务分析的角度出发,对人力成本的控制提供实质性的数据支持.大鹏将如何计算“人均获利能力”、完善共享成本的分摊以及利用机会成本法来控制人工成本。
背景
案例分析
知识小结
叶子老师
世界500强外资金融机构经理
上海复旦大学,MAPCC,CMA。现在任职世界500强外资金融机构,拥有多年金融机构财务管理工作经验,主要负责监管类财务报表、指标分析、财务风险控制、流程设计等工作,并参与金融财务报表的自动化项目设计工程,对于金融类财务有着较为丰富的从业经验。
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拥有多年金融机构财务管理工作经验,负责监管类财务报表、指标分析、财务风险控制、流程设计等工作,并参与金融财务报表的自动化项目设计工程。
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