如何给产品定个具有竞争力的报价

随着市场竞争的加剧，多个供应商抢一个订单的现象时有出现，在这种情况除了产品质量是硬性条件外，产品的报价往往成为一个供应商能否获得订单的关键要素，那么如何给产品订一个既能获取一定的利润又不至于过高，失去获取定单的机会的有竞争力的价格成为各个供应商研究的主要问题。产品的报价越来越透明，越来越具有难度，有的供应商为了能够取得订单甚至准备了几套报价，以应付在集中报价时候随时可能出现的变化。

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随着市场竞争的加剧，多个供应商抢一个订单的现象时有出现，在这种情况下，产品的报价往往成为一个供应商能否获得订单的关键要素，那么如何给产品订一个既能获取一定的利润又不至于过高而失去获取定单的机会的价格成为各个供应商研究的主要问题。产品的报价越来越透明，越来越具有难度，有的供应商为了能够取得订单甚至准备了几套报价，以应付在集中报价时候随时可能出现的变化。

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花哥老师

某大型民营企业财务总监

中国科学技术大学硕士研究生，拥有十多年企业财务管理实战经验，在成本管理，信息化建设，预算管理，业务流程优化，内部控制，财务分析及团队管理方面具有丰富的经验，ERP实施项目经验丰富。曾任职于东方希望、MAHLE、行动教育等国内外大中型集团公司。有过多次企业内训，公开课经验，曾担任多家培训机构讲师和CFO良师益友公益组织导师。拥有证书资格：高级会计师资格，美国注册管理会计师CMA、经济师、律师资格、国际项目经理IPMP证书等。