工程项目类企业的信用管理

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钱小可是某企业信控人员，日常工作包括审核信用额度、审核工程合同、每月向管理层和业务部门提供应收账款分析报告，偶尔还会协助业务人员催收账款。

加入公司一年多，除了每月参加业务部门的例会，平时也经常和项目经理沟通。近半年来客户拖欠项目款情况日益严重，公司资金也出现捉襟见肘的情况。

小可希望能提高客户的付款，确保公司资金流动顺畅。

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案例解读

原因分析

解决方案

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蜜豆老师

财务管理专家

20多年外企财务经历，行业涉及生产、技术服务、贸易，以及工程项目。十多年的财务管理经验，包括编制财务报告、预算管理、成本控制、项目管理、外汇、税务等。

擅长财务分析、资金管理、建立企业财务管理体系、培养高效财务团队。

直接参与企业各项管理制度及流程的建立和实施，支持并参与集团上市及并购项目，具有跨部门跨文化沟通能力。

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蜜豆老师

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蜜豆老师，某智能建筑设备公司财务负责人；20年外企财务经历，十多年的财务管理经验，擅长财务分析、资金管理、简历企业管理体系及培养高效财务团队。
Mia Hua

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