内控管理：审批权责分不清，财务很操心-御财府

• 课程简介
• 课程目录（1）
• 学员评价（0）
• 线上咨询

 不限      财务专员      财务经理      财务总监

知识点：

日常业务支出发生的时候，什么样情况财务该管，什么不该管；权责该怎么划分，落实？

案例：

李萍,公司财务部主管，主要负责对内员工报销和对外供应商付款等花钱的操作。

李萍拿到付款申请单，或者报销单，一看，主管批了，那就付呗。

但好几次钱付出去之后，张总却找到李萍，批评说，你们财务是怎么付钱的？也不审审？

李萍觉得好冤枉，都是主管批的，张总你为啥不觉得批的人有问题，反而觉得财务有问题。

背景介绍

普遍困惑

制度规范

专家支招

黄灵卉

财务专家

 协同共享企业服务（上海）股份有限公司

黄老师曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务，人事，IT, 保险，法务，ERP，整合等领域。

新入学员

• 

  allen03

• 

  Arron

• 

  Gary Wang

• 

  Daisy.Yang

• 

  邓明亮

• 

  Lector

• 

  金英

• 

  成

• 

  顾佳敏

• 

  周

• 

  于晨

• 

  1s'

• 

  慧儿

• 

  gxy

• 

  彭惠