跨部门沟通：怎么推进骨头项目？

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不限财务专员 财务经理 财务总监

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知识点：

为了政策下达，规章制度推行，财务要担当项目经理。如何准确传达信息，消除抵抗，争取合作，成为很多财务人员的挑战

案例：

谨言慎行，少说多做的财务，通常扮演着后勤支持的角色。

但是有时候为了政策下达，规章制度推行，财务又要担当项目经理的角色。如何准确传达信息，消除抵抗，争取合作，成为很多财务人员的挑战。

Jenny最近就被任命为LeanManagement精益管理项目负责人，每次一想到要开项目会议，要跟那么多人沟通，都纠结得不行，快消化不良了。

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案例分析

三大解决方案

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黄灵卉

财务专家

协同共享企业服务（上海）股份有限公司

黄老师曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务，人事，IT, 保险，法务，ERP，整合等领域。

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黄灵卉

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黄老师，曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务，人事，IT, 保险，法务，ERP，整合等领域。
Mia Hua

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