上市待发(效率篇)追热点的产品开发模式,是对是错?-御财府

上市待发(效率篇)追热点的产品开发模式,是对是错?
上市待发(效率篇)追热点的产品开发模式,是对是错?

追热点的产品开发模式,到底是否可取?这个看似只是一个结果的定义问题,但其实的立项过程是否到位,就能看出结果是否可取。

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课程简介

在企业运营中,追求品牌效应和经营效益,是完全可以理解的。那么追热点的开发模式是否可取,是需要我们来通过数据论证的。因此,是否定义追热点,并不重要。重要的是,用什么样的立项分析来证明拟立项产品项目是靠谱的。一个完整的立项报告需要文字和数据的结合进行分析,并且通过科学的立项管理流程来推进,而绝非一个简答的PPT报告。因为任何产品的经营,都是有风险的,所以,科学立项体系需要建立。

价值要点

【1】掌握企业上市过程企业管理技巧

【2】基于案例分析把握完整的立项管理流程

【3】为企业管理与运营提供新思路和新想法

课程要点

【1】以案例分析追热点的开发模式是否可取?

【2】一个完整的立项报告需要哪些步骤和流程?

【3】如何建立科学的立项体系?

讲师介绍

吴宁Victor.jpg

吴宁老师

厦门神州鹰软件科技 财务总监


吴宁老师在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。同时是CMA美国注册管理会计师、CIA国际注册内部审计师,高级会计师,中国注册税务师,SIFM高级国际财务管理师。



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