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1.大量实操案例分析
3.提升传统财务建立管理思维
20:00正式开始一、财务分析报告目的与价值1、目的与价值2、瓶颈问题找出、联动解决方案、实施结果体现二、常规财务分析报告形式与内容能为决策者提供参考价值吗1、传统弊端体现2、传统财分示例三、财务分析报告与企业战略决策、投资决策案例解析1、案例分享一:茅台高价酒2、案例分享二:沃尔玛关店3、案例分享二:神奇的亚马逊股价四、什么是有价值创造的正确财务分析报告1、知晓财务分析与传统会计记录区别2、财务分析报告定义与外延、应用3、管理会计(财务分析)在企业价值链的角色4、标准财务分析报告制作五、有价值的财务分析报告编写指引21:00互动答疑21:30活动结束
代先生 中联资产评估集团 副总裁具有从事评估行业20年业务经验。组织领导了较多的大型项目资产评估、财务顾问和税务筹划,项目涉及企业改制、重大资产重组、中外合资合作、企业收购兼并、尽职调查、税务筹划等多种经济行为,如参与深圳地铁三期7、9、11号线路的电视广告市场价值项目、恒泰证券股份有限公司编制模拟合并报表中需确认新华基金管理有限公司公允价值项目、增资扩股项目评估等。业务专长为企业价值评估、顾问咨询、税务筹划、资本运营,擅长于将资产评估、财务顾问与资本运营在较高层次上协调统一,为企业资产管理、财税管理与资本运营提供战略性的服务。
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中联资产评估集团 副总裁,具有从事评估行业20年业务经验。
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