不懂成本的产品经理不是好财务-御财府

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产品成本：不懂成本的产品经理不是好财务
产品成本：不懂成本的产品经理不是好财务

细化成本加成流程，讲解变动成本法和完全成本法区别。

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不限      财务专员      财务经理      财务总监


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在产品定价过程中，产品成本往往规定了价格的下限。而财务部门通常就会承担这样的责任，去计算并提供这个定价底线。是不是财务成本核算用的是什么成本，就给定价决策者什么成本呢？什么样的成本才是适合工业品生产公司的定价参考成本呢？作为财务人员，需要深入理解各种成本的不同点，运用场景等，才能在定价决策过程中有的放矢。同时，对相关部门做好培训，让业务人员也了解这些内容，往往会对促进业财融合，起到事半功倍的效果。

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角标.png背景

角标.png案例分析

角标.png知识小结



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Vincent老师

某知名500强日资企业财务总监

注册会计师，注册内部审计师。外企财务总监，负责全盘财务工作。在财务分析，转移定价，共享中心最佳实践，ERP/MIS/CRM系统整合等方面有丰富经验。他擅长跨部门沟通，深入业务财务融合。对精益生产也有自己的理解，积极推动企业降本增效。


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