如何做好供应商分析报告-御财府

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如何做好供应商分析报告
如何做好供应商分析报告

本期将和大家探讨供应商管理，除了压价拖账期，我们还有其他要考虑关注的点么？如何做出有价值的供应商分析报告。

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不限      财务专员      财务经理      财务总监


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本期微课将探讨关于供应商管理，除了压价拖账期，我们还有其他要考虑关注的点么？

如何做出有价值的供应商分析报告？

案例：

米亚，女，钱妈妈公司财务部分析专员，暂代同事玛丽工作，其中包括每季度一次的供应商报告分析。米亚抄下来一堆笔记，第一次开会的时候按部就班的全盘复制玛丽做法不走样，但反响平平。3个月转眼又过去了，眼看着第二次报告会又要开了。她还是没有头绪，该怎么做，才算分析到位，而不是像个天气预报女郎一样，把报表数字重复念一遍。


课程目录.png

角标.png如何确定目标，分析到位？

角标.png做供应商分析需要对哪些方面进行分析？


讲师简介.png

黄灵卉

财务专家

协同共享企业服务（上海）股份有限公司

互联网课程项目部 副总经理

曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务，人事，IT, 保险，法务，ERP，整合等领域。


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