低意愿，低配合度员工怎么管理？

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不限财务专员财务经理财务总监

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作为中层的财务主管，财务经理，每天除了做好日常工作，还要应付老板提出的各种新要求。

老板不给人还能抱怨老板不给资源，没人手做事。最怕就是团队里有占着茅坑不拉屎，出工不出力的老油条。看着是乌央乌央一堆人，就是出不来成绩。这个哑巴亏很多中层都吃过。今天我们的微课就带大家一起来看看，低意愿度，低配合度的员工怎么管理。

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角标.png 背景

角标.png 案例分析

角标.png 分析建议：

1. 名正才言顺，争取直接管辖权

2. 工作分配，因人而异

3. 低意愿有能力的，激励为主

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黄灵卉

财务专家

协同共享企业服务（上海）股份有限公司

互联网课程项目部副总经理

曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务，人事，IT, 保险，法务，ERP，整合等领域。

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黄灵卉

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黄老师，曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务，人事，IT, 保险，法务，ERP，整合等领域。
Jenniferxia

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