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不限 财务专员 财务主管 财务总监
知识点:
灵敏度分析和情景分析这两个财务分析中经常要用到的工具
企业经营过程中,会有很多不确定性。有句话理想很丰满,现实很骨感。
好的项目+好的预算+好的计划=好的结果?
实际发生时会和当初设想的一样吗?
所以我们要经常对未来多问一句“What if”。
那么在公司战略层面上,为对未来的不确定性因素做出比较好的准备,经常会对未来的场景做模拟或灵敏度的分析。
财务计划和分析概述
Kelvin老师
致睿科技亚太区财务前副总裁
美国伊利诺斯州立大学芝加哥分校工商管理硕士,英国特许公认会计师公会资深会员,特许管理会计师公会资深会员,全球特许管理会计师。曾在日本兴业银行(瑞穗银行前身)上海分行、陶氏化学亚太香港总部、Avis & Budget租车集团美国总部、科腾化工美国总部等国际知名跨国公司工作过。自2008年从美国搬回中国,历任艾肯中国首席财务官,亚洲木业集团首席财务官,致睿科技亚太区财务副总裁。拥有20多年资深财务经验,熟悉中美GAAP和IFRS,擅长财务分析和管理及资金筹划,有很强的战略领导力和团队管理能力。
Kelvin老师,MBA,ACCA,CIMA,CGMA,致睿科技亚太区财务前副总裁;20多年资深财务经验,熟悉中美GAAP和IFRS,擅长财务分析和管理及资金筹划。
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