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不限 财务专员 财务经理 财务总监
知识点:
以流动性指标为例,分析指标的内涵,局限性以及改进指标局限性所需做的计算调整方法
案例:
Sarah是ABC公司的财务,刚从财大毕业两年。每个月她都需要提供所在公司的流动性分析给管理层。
Sarah发现当月的流动比率降到了1.4,速动比率也降到0.4了。而以前公司的流动比率都在2以上,速动比率也在1以上。
这次降了这么多,到底是什么原因呢?是不是要向管理层警示风险呢?然而Sarah又怕向管理层提供错误的信息。
案例描述
流动比率公式解读
速动比率公式解读
二者局限性
流动比率计算改进方法
维尼老师
世界五百强外资企业的中国区司库
毕业于上海交通大学MBA,CMA。拥有二十多年世界五百强企业财务管理经验,现任世界五百强外资企业的中国司库。历任世界五百强企业集团旗下不同合资企业的Deputy CFO, Controller, Assistant Treasurer等职。对制造性企业的全领域财务控制及支持有着深刻的理解
维尼老师,MBA,CMA,世界五百强外资企业的大中华区司库。二十多年世界五百强企业财务管理经验,对制造性企业的全领域财务控制及支持有深刻理解。
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