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不限 财务专员 财务经理 财务总监
知识点:
秀才自学成了材,精益管理带进来; 本节为您主讲战略成本管理中精益采购成本方法
案例:
佟湘玉又催着吕秀才降成本,秀才是一个头两个大,小郭啊,白展堂啊,大嘴啊都甩手不管
吕秀才只能去书里找答案了,你们猜他找了些什么呢?
成本核算之武林外传 01——概念
成本核算之武林外传 02——产品结构分拆
成本核算之武林外传03—— 精益采购成本管理
天天老师
世界500强制造业企业大中华区财务负责人
CIMA、CGMA会员,在财务领域具有将近二十年的工作经历,8年在制造工厂(BU)财务经验使她积累了扎实的成本体系相关的经验,包括成本核算,分析,控制经营等,8年在500强集团担任会计负责人一职,直接参与了企业财务管理体系的建立,制度建设和组织建设工作,支持并参与重组并购,整合清算等项目实施。最近4年就职于另一500强企业,任大中华区财务负责人,主导区域内各项财务管理体系建立,区域内集中财务中心模式的搭建,并参与制定企业快速发展过程中遇到问题的解决方案并实施。
天天老师,CIMA、CGMA会员,世界500强制造业企业大中华区财务负责人;近20年财务领域工作经验,擅长成本体系和企业财务管理体系的建设工作。
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