交钥匙工程的财务管理(二):如何搭建财务基础核算体系?-御财府

新项目的财务管理(二):如何搭建财务基础核算体系?
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如何设置和组织财务基础核算的体系?设置哪些最基本的核算规范?

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Bruce想要开始着手组建财务的核算体系,是提供项目财务支持的第一步,很多事项是要考虑的,既有风险控制又有运行效率,从而实现财务核算的基本功能,支持项目的核算服务。

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吴老师

某工业集团南通公司财务总监

南京大学工商管理硕士,英国皇家特许管理会计师资深会员。

吴老师此前负责集团在中国的新项目开发的财务管理,曾先后担任伟创力研发(深圳)有限公司,伟创力电源事业部,卡特彼勒机械部件(中国)有限公司等多家世界500强企业财务负责人,在研发、制造、市场和销售各个部门财务管理经验丰富。全程参与了新公司筹建时期的财务管理及流程设计,同时对于风险管理也有着深刻理解。


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    • 吴老师,MBA,CIMA,现任某工业集团南通公司财务总监;此前负责集团在中国的新项目开发的财务管理,在研发、制造、市场和销售各个部门财务管理经验丰富。

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