企业经营财务分析之初级---如何从无到有构建管理报告体系-御财府

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企业经营财务分析（初级）如何从无到有构建管理报告体系
企业经营财务分析（初级）如何从无到有构建管理报告体系

什么是经营分析报告吗？为什么很多企业管理层更关注经营分析报告，而非传统的三大报表？经营分析报告有哪些分类？

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不限      财务专员      财务经理      财务总监


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什么是经营分析报告吗？为什么很多企业管理层更关注经营分析报告，而非传统的三大报表？经营分析报告有哪些分类，好的经营分析报告又应当具备哪些特征？如果一个集团希望构建全公司范围的管理报告体系，又应该遵循怎样的步骤


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角标.png案例背景

角标.png分析建议：

  • 规划内容和层级

  • 识别数据需求与获取方法

  • 设计模版

  • 试验性数据测试

  • 沟通与培训


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威廉老师

500强美资企业财务总监

中国注册会计师、国际会计师公会全权会员、注册内部审计师，曾就职于四大会计师事务所和多家世界500强公司担任财务部门管理岗位，在财务领域有近15年的财务管理工作经验，具有扎实的财务专业基础，在企业内部控制与流程设计、财务分析与预算管理和工厂成本核算等领域有较深的掌握和钻研，在会计准则解读上具有自己独到的见解。


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