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本课程重点讲述公司才实施从传统预算向超越预算转型的过程中可能会面临的问题以及对应的解决方案;
【1】分析企业转型难题及相应解决方案
【2】把握具体的超越预算实操方法及企业管理工具的协同
【3】为企业预算管理模式的改革发展提供新思路
【1】公司才实施从传统向超越预算转型的过程中具体会面临哪些问题?
【2】基于此情况下的对应解决方案有哪些?
某500强欧洲消费品公司饮品事业部中国区财务副总监
资深制造业及消费品行业财务专家,曾就职于四大会计师事务所和多家500强公司,现任500强某欧洲消费品公司饮品事业部中国区财务副总监。熟悉预算管理,超越预算管理,成本管理,资金管理,业务流程优化,租赁与共享经济模式研究,财务项目投资分析等领域。
某500强欧洲消费品公司饮品事业部中国区财务副总监,资深制造业及消费品行业财务专家;熟悉预算管理,超越预算管理等领域
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