ABC　costing的组织架构和可能的业务范围-御财府

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ABC　Costing的组织架构和可能的业务范围
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本节将讨论Costing部门主要的输出物和职责。

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不限  财务专员      财务经理      财务总监


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本节将讨论Costing部门主要的输出物和职责。依据这个最根本，最核心的价值，分析市场上客观存在的几种Costing归属部门的情形，并且一一分析了利弊。并为大家展示了部分Costing的交付物和业务范围。


课程目录.png

角标.pngCosting 应该放在哪个部门比较合理呢？

角标.pngCosting 的输出物和职责？

角标.png较普遍的Costing的交付物和业务范围？


讲师简介.png


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新新老师

世界500强企业亚太区成本总监


南京大学MBA，同时有计算机专业和法学专业学位。16年工作经验，曾在三家500强企业担任管理层职位。在现就职公司担任亚太区成本总监。


熟悉电子加工行业和汽车零部件行业。熟悉ERP系统，对生产计划，物料，供应链，项目管理，精益生产，财务预算，成本控制有着深刻了解。在企业内部负责财务和成本方面的内训。





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