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不限 财务经理 财务主管 财务总监
知识点:
如何在费用报销中识别老板们(职业经理人),自报自批的行为
案例:
师爷在检查当地费用报销的时候,有一些招待费用报销引起了师爷的关注。这些招待费用是发生在一个月内的,每一次发生的金额都过千,由那位副总审批通过的, 但是申请报销的却是一个小部门的小文员。聪明的同学可能已经发现问题了,没发现的不要紧,要是大家都发现问题师爷真的是要失业了。大家想想看,一个文员,平时又不太和外部人员接触,TA怎么会有如此多的高额的业务招待呢?
案例描述
师爷张教你两招,避免为老总买单
师爷张
国内上市公司集团审计部总经理
拥有多年海外留学和工作的经验,曾在企业内部运营,财务管理以及内部审计等重要岗位担任领导。熟悉领域包括财务管理,财务预算,现金管理,物流及库存管理,应收和应付共享中心,信用控制,合规性管理等各种流程以及相关的内部控制的搭建,善于指导和设计针对内部控制漏洞的内部审计计划,能够通过蛛丝马迹来捕捉并确认企业中的职业舞弊行为。在行业方面更是涉及广泛,包括传统制造业,高科技行业,房地产,酒店业, 农业以及矿产行业。
师爷张,国内上市公司集团审计部总经理;多年海外留学和工作的经验,熟悉领域包括财务管理,财务预算,现金管理,物流及库存管理,应收和应付共享中心等。
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