那些年采购降本玩过的花样-御财府

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采购内控（四）：那些年采购降本玩过的花样
采购内控（四）：那些年采购降本玩过的花样

采购部降本数据良好，实际效益不高；问题在哪里？财务部如何识破这些“花式”降本法

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  不限      财务专员      财务经理       财务总监

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知识点：

     采购部降本数据良好，实际效益不高；问题在哪里？

     看财务部如何识破这些“花式”降本法！

案例背景：

     上期说到采购快速降本的杀手锏，X公司采购部用起来也是效果不错，可是最近Tony又发现了另外一个问题，采购部报的降本数据不错也没有看出什么大的毛病，但是实际成本的效果好像没有那么明显。

       俗话说道高一尺，魔高一丈，当考核规则出来以后，一般被考核部门总会想着法子，让自己部门或者自己的业绩更好看点，作为财务部门，要拥有一双慧眼来识别并应对这些花样。

角标.png案例解说

角标.png采购部六大“花招”常规做法解读

角标.png六大“花招”应对策略


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Eric老师 夏须正.jpg

Eric老师

知名外企财务总监

先后在知名民营企业、上市公司、外企担任财务分析经理、财务经理和财务总监，拥有不同行业、不同业务模式下的财务、IT、法务的实战经验，

擅长财务预算和分析、财务建模、系统搭建及实施、成本优化和控制、流程建立及重组、内部控制等领域。

财务管理和法学双学位，CMA, CIMA、CGMA资深会员，IPA AU资深会员。


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