信控很重要第三讲-御财府

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总有这样的企业，他的经营面并没有问题，就是付款习惯不好，喜欢拖延付款。今天我们来通过实际的案例，看一下如何在此类客户的采购身上和财务身上下功夫，对此类客户进行行之有效的催收工作，从而快速的收回货款。

背景

案例分析

知识小结

少东家

现任某知名美资企业信控负责人

经济法出身，外企从事信用管理相关工作十年以上，风险意识极强，为资深信控管理人员。目前在某外企任信控经理，管理财务部应收部门，同时管理销售合同审核。

她熟悉信用管理制度全套流程。在目前企业任职以来，协助其公司从无到有建立了全套信控流程制度。三年内，将其公司DSO天数从123天有效降至112天，坏账准备金减少80%以上，逾期一年以上货款从数百万至今已趋近为零。

她在企业中曾参与多种商业谈判、会议培训等，擅于处理各种突发事务，擅长收集全面信息并做出有效判断，擅长跨部门合作，在不利的情况下打开局面并完成自己的任务。为人大胆直率，做事谨慎细心，具备一流的口才和应变能力。

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