信控很重要（六）：如何在细节中发现异常规避风险？-御财府

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当新的采购商提出赊销时，我们除了必要的信贷文件审核，最好还需要配合实地拜访。而实地拜访环节，需要我们用事实与文件进行核对，同时用敏锐的双眼去观察新采购商的各个细节，才能洞察常人所不能发现的漏洞。今天我们通过分享的案例，看一下如何做一个切实有效的实地拜访，最后落实到新采购商的账期额度上。

背景

案例分析

知识小结

少东家

现任某知名美资企业信控负责人

经济法出身，外企从事信用管理相关工作十年以上，风险意识极强，为资深信控管理人员。目前在某外企任信控经理，管理财务部应收部门，同时管理销售合同审核。

她熟悉信用管理制度全套流程。在目前企业任职以来，协助其公司从无到有建立了全套信控流程制度。三年内，将其公司DSO天数从123天有效降至112天，坏账准备金减少80%以上，逾期一年以上货款从数百万至今已趋近为零。

她在企业中曾参与多种商业谈判、会议培训等，擅于处理各种突发事务，擅长收集全面信息并做出有效判断，擅长跨部门合作，在不利的情况下打开局面并完成自己的任务。为人大胆直率，做事谨慎细心，具备一流的口才和应变能力。

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