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不限 财务专员 财务经理 财务总监
考虑了现有充分竞争的市场后,我们应该如何定价呢?或者说在买方成为价格设定者或有足够讨价还价能力的情况下,作为制造企业该如何应对呢? 两大成本管理利器,目标成本法和作业成本法该如何使用呢?又有什么需要注意的地方呢?
背景
案例分析
知识小结
Vincent老师
某知名500强日资企业财务总监
注册会计师,注册内部审计师。外企财务总监,负责全盘财务工作。在财务分析,转移定价,共享中心最佳实践,ERP/MIS/CRM系统整合等方面有丰富经验。他擅长跨部门沟通,深入业务财务融合。对精益生产也有自己的理解,积极推动企业降本增效。
某知名500强日资企业财务总监 注册会计师,注册内部审计师。外企财务总监,负责全盘财务工作。在财务分析,转移定价,共享中心最佳实践,ERP/MIS/CRM系统整合等方面有丰富经验。
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