财务共享中心选址的门道

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财务经理

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对于财务共享服务中心的项目，公司在经过多番调研和内部协商后，做出筹办的决定，但是很多企业却会在哪里建犯下难题。

由于共享中心受制于技术、人才、法律等多方面的牵制，所以如何选择合适的地方筹建显得尤其重要。

今天我们就来看看在财务共享服务中心选址上我们要斟酌哪些点？

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案例背景

人才供给

社会因素

基建情况

居住环境成本

办公室因素

共享中心运营成本

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河老师

外资化学品公司大中国区财务负责人

香港大学工商管理硕士，中国注册会计师、注册内部审计师、国际法务会计。

曾就职于四大会计师事务所和世界500强公司，现任公司主要负责财务、IT及法务工作。

曾深度参与财务共享服务中心设计、建立和运营，并参与并购和公司重组事宜，对财务运营、财务分析具有丰富经验。

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河老师

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河老师，MBA，CPA，CCIA，ICFA，外资化学品公司大中国区财务负责人。曾就职于四大会计师事务所和世界500强公司，曾深度参与FSSC设计，建立与运营，对企业并购和重组事宜有相当了解。
Mia Hua

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财务共享中心选址的门道-御财府