预算案例（五）：（制造业）有效控制高额加班费

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知识点：

以加班费为例，说明财务部门在制定预算之后，如何控制各项成本费用以确保顺利完成预算指标。

案例：

ABC公司是一家制造类企业，主要生产销售大型设备，并提供该大型设备的安装和售后服务。

公司每个月的加班费都高达上百万，大部分加班都来自于安装部门和售后部门的员工。如果看加班工时的话，可以看到相当一部分的安装工以及售后员工的加班时间都达到190小时左右一个月，也就是平均每天要工作16小时左右。

Sarah觉得如此高的工作时长不太可信，但又不知道应该怎么控制。

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案例描述

从人事角度进行问题排查

从客户角度进行问题排查

从公司制度角度进行问题排查

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维尼老师

世界五百强外资企业的中国区司库

毕业于上海交通大学MBA，CMA。拥有二十多年世界五百强企业财务管理经验，现任世界五百强外资企业的中国司库。历任世界五百强企业集团旗下不同合资企业的Deputy CFO, Controller, Assistant Treasurer等职。对制造性企业的全领域财务控制及支持有着深刻的理解

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维尼老师

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维尼老师，MBA，CMA，世界五百强外资企业的大中华区司库。二十多年世界五百强企业财务管理经验，对制造性企业的全领域财务控制及支持有深刻理解。
Mia Hua

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预算案例05：（制造业）有效控制高额加班费-御财府