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不限 财务专员 财务经理 财务总监
知识点:
前任突然离职,不做任何交接,或者敷衍了事;
后任的痛苦,怎么解决?
案例:
工作中人员流动,新旧更替太正常了。但是交接工作做的好坏,对后任的影响可是大不同。
碰到好的情况,内部轮岗,交接完,前任还在,还能带一段,做后任的压力会小很多。
最怕前任突然离职,不做任何交接,或者敷衍了事,后任那个痛苦,是谁接谁知道啊。
我们今天的主人公Ivy就碰到了这情况,我们来看看到底怎么回事,她又是怎么解决的!
职能分工
过渡期困境
解决方案
黄灵卉
财务专家
协同共享企业服务(上海)股份有限公司
黄老师曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有多年丰富的财务高层管理经验,熟悉财务,人事,IT, 保险,法务,ERP,整合等领域。
黄老师,曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有多年丰富的财务高层管理经验,熟悉财务,人事,IT, 保险,法务,ERP,整合等领域。
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