6月13日　数字化转型下的企业审计实务要点-御财府

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6月13日　数字化转型下的企业审计实务要点
6月13日　数字化转型下的企业审计实务要点

数字技术运用全方位改变着审计工作的对象、工具和方式。企业应顺应时代变革，运用数字化工具助力审计捕捉风险，进而实现风险管控，帮助企业治理层及管理层识别、了解以及应对所面临的各类风险。此次，F-Council特邀普华永道风险及内部控制服务部专家岑女士通过案例梳理实操要点，助力企业加强风险管控意识。

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活动背景：

数字技术运用全方位改变着审计工作的对象、工具和方式。企业应顺应时代变革，运用数字化工具助力审计捕捉风险，进而实现风险管控，帮助企业治理层及管理层识别、了解以及应对所面临的各类风险。

此次，F-Council特邀普华永道 风险及内部控制服务部专家岑女士通过案例梳理实操要点，助力企业加强风险管控意识。


价值要点：

？ 有效识别业务实操层面的主要风险

？ 智慧审计建设实例，加强风险管控意识

 

嘉宾介绍：

普华永道 风险及内部控制服务部 副总监 岑女士

岑女士是普华永道上海风险及内部控制服务部的副总监，她在内控咨询、内部审计、各地上市合规咨询及鉴证以及财务审计方面等方面有13年的专业经验。她所服务的客户涉及医药、制造业、物流、零售、媒体、食品包装、房地产以及太阳能行业等。她作为项目经理和现场工作团队负责人，曾参与数家中国上市的公司提供内控咨询和/或审计服务，其中包括多家具有境外实体的中国A+H股/A股上市集团公司，积累了大量的项目经验；并在按监管机构要求、结合本土环境和文化、有效推行企业内控体系构建上有丰富的专业知识和实践经验。

 

活动议程：

14：00 主持人开场

14：03 活动开始


一、数据资产化进行时——宏观政策及市场动态

1. 国家政策正在积极推动数据要素价值实现

2. 政策解读——“数字中国建设整体布局规划”

3. 建立新型数据风险管理机制与数据资产管理新体系


二、通过业务场景的数字化分析协助内审

1. 采购&销售案例分享

2. 员工费用报销案例分享

3. 流程挖掘案例分享


三、结合实践经验及政策趋势协助完成内审转型

1. 总览

2. 转型方向


四、连续审计案例分享——智慧审计建设

1. 审计架构

2. 智慧审计模型

 

15：15 互动问答

15：30 活动结束

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