理解业务人员眼里的信用“政策”

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财务经理

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在应收账款的管理过程中，财务部门和销售部门似乎总是有不同的看法。为了有机会争取的更多销售订单，他们不断地要求公司给出更多信用“政策”。

他们所说的这个“政策”到底是什么？我们该如何化解与销售同事的冲突，控制住应收账款风险？

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角标.png 背景

角标.png 案例分析

角标.png 知识小结

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黄夕兵老师

现任某智能建筑电气设备制造公司CFO

中国注册会计师/国际注册管理会计师(CGMA，CFMA)，被国际化洗礼十年的实战型财务管理者。

从基层的基础会计工作做起，有二十多年与销售人员一起工作的财务经验、十三年制造业务财务管理经验、十年财务总监工作经验的财务人员。

做过短时间的销售。写过VB小程序，学过SWIFT语言, 会用ACCESS、SQL sever等数据库, 研究过IBM congnos, Microsoft Power BI等商业智能工具。

号称横跨三界-财务、销售、IT; 民企、国企、外企

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黄夕兵老师

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黄夕宾老师，CGMA,CFMA,现任某智能建筑电气设备制造公司CFO ; 被国际化洗礼十年的实战型财务管理者。基础扎实，有二十多年与销售人员一起工作的财务经验。
Jenniferxia

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理解业务人员眼里的信用“政策”-御财府