随着企业的发展,企业内部管理的要求会越来越高,流程的系统化和合规化也开始提上日程,本次系列课从公司流程的架构和特点出发,讲师以自身实际经验告诉你一个行之有效的流程架构对于企业来说有着多大的价值!
【1】学习详尽的企业流程管理
【2】通过真实案例解析,明确一个高效的企业流程需要什么
【3】如何搭建一个流程架构
一、企业不同阶段的需求
二、诊断
三、行之有效
四、企业流程架构
五、阶段划分
一诺老师 外资企业中国区负责人
CPA,CIMA,CGMA 会员,拥有近20年的财务工作经验,涵盖财务的各个领域:成本核算,税务筹划,KPI设置,业绩分析评估,及业务流程再造等。不仅对财务的各个模块有着丰富的实操经验(尤其在出口退税方面),同时对财务管理体系的建立和财务领导力有着深刻的理解。
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课时:1个 学时:11分钟
讲师:一诺老师
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¥39.00
有效期1年
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