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财务经理
为什么很多跨国公司的离职率很低,其实一方面是对员工的关怀以及员工的归属感很高,其实关键的一方面,也是企业对成本,尤其是离职成本的重视。离职相关的成本很多,不论是缺岗引起的加班成本、效率成本、福利成本,还有新人的招聘成本、培训成本、交接成本、磨合成本以及协同效率成本。另外,离职率高的公司,往往负面口碑不佳,这些也是一种成本,但有多少公司算过这个账呢?
背景
员工离职具体涉及哪些相关联的企业成本?对工作效率有何影响?
如何降低该关联成本并控制员工离职率?具体有什么方法?
吴宁老师
厦门神州鹰软件科技 财务总监
吴宁老师在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。
同时是CMA美国注册管理会计师、CIA国际注册内部审计师,高级会计师,中国注册税务师,SIFM高级国际财务管理师。
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吴宁老师,现任厦门神州鹰软件科技任财务总监;在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。
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