立即 加入会员 免费参加
活动背景:
随着制造业发展,成本管理已成为工厂管理的重要方面。有效成本管控可以提高企业利润,降低生产成本,增强企业市场竞争力。然而,在实际操作中,工厂成本管控往往面临许多难点,例如产品成本难以核算、原材料价格波动大、人工成本过高等问题,这些问题对成本管控造成巨大的挑战。因此,加强工厂成本管控,提高成本管控能力,已成为制造企业不可避免的任务。
此次,F-Council特邀财务专家曹老师,旨在以制造业的困境为切入点,发现问题,解决问题的思路介绍工厂成本管理的核心思想,与时俱进的帮助学员分析工厂不同阶段成本控制点、搭建行之有效的工厂成本管理与控制体系、使生产现场成本落于实处,从而保障企业竞争优势。
价值要点:
1. 了解工厂不同阶段控制关键点
2. 掌握成本管理具体实施方法并融入实际工作之中
3. 案例解析工厂成本管控实践难点与应对
分享嘉宾:
三菱化学功能塑料(中国)有限公司 财务总监 曹先生
曹先生从事多年财务管理工作,目前是三菱化学功能塑料(中国)有限公司的财务总监,曾供职于新华保险、芬欧汇川等多家世界500强公司,在企业信息化建设、产品定价、成本分析等领域具有丰富的落地实践经验。
活动议程:
14:00正式开始
一. 工厂成本管控全流程解析
1. 从降本和确保人员流失率的角度如何有效实施
(1)采购环节
? 控制原材料成本
? 寻求更佳供应商
(2)生产环节
? 优化生产流程
? 改进自动化设备
2. 成本考核与绩效管理二、工厂成本管控实践难点与应对
1. 工厂成本管控难点
? 预测和控制成本的不确定性
? 多方面因素对成本的影响
? 成本数据的准确性和时效性
? 员工行为对成本管控的影响
? 案例解析
2. 工厂成本管理经验分享
? 工厂成本的结构
? 如何减少时间,设备损耗,节能,安全事故等等环节损失成本
? 关于工厂成本控制的常用管理工具
? 分享绩效考核和激励机制的建立
15:15互动问答
15:30活动结束
7
1236
0.0评分
1102
9
1092
年卡会员 已购买:64人