4月7日 工厂成本管控优化实践分享-御财府

4月7日 工厂成本管控优化实践分享
4月7日 工厂成本管控优化实践分享

随着制造业发展,成本管理已成为工厂管理的重要方面。有效成本管控可以提高企业利润,降低生产成本,增强企业市场竞争力。然而,在实际操作中,工厂成本管控往往面临许多难点,例如产品成本难以核算、原材料价格波动大、人工成本过高等问题,这些问题对成本管控造成巨大的挑战。因此,加强工厂成本管控,提高成本管控能力,已成为制造企业不可避免的任务。此次,F-Council特邀财务专家曹老师,旨在以制造业的困境为切入点,发现问题,解决问题的思路介绍工厂成本管理的核心思想,与时俱进的帮助学员分析工厂不同阶段成本控制点、搭建行之有效的工厂成本管理与控制体系、使生产现场成本落于实处,从而保障企业竞争优势。

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活动背景:  

随着制造业发展,成本管理已成为工厂管理的重要方面。有效成本管控可以提高企业利润,降低生产成本,增强企业市场竞争力。然而,在实际操作中,工厂成本管控往往面临许多难点,例如产品成本难以核算、原材料价格波动大、人工成本过高等问题,这些问题对成本管控造成巨大的挑战。因此,加强工厂成本管控,提高成本管控能力,已成为制造企业不可避免的任务。

 

此次,F-Council特邀财务专家曹老师,旨在以制造业的困境为切入点,发现问题,解决问题的思路介绍工厂成本管理的核心思想,与时俱进的帮助学员分析工厂不同阶段成本控制点、搭建行之有效的工厂成本管理与控制体系、使生产现场成本落于实处,从而保障企业竞争优势。


价值要点:

1. 了解工厂不同阶段控制关键点

2. 掌握成本管理具体实施方法并融入实际工作之中

3. 案例解析工厂成本管控实践难点与应对

 

分享嘉宾:

三菱化学功能塑料(中国)有限公司 财务总监 曹先生

曹先生从事多年财务管理工作,目前是三菱化学功能塑料(中国)有限公司的财务总监,曾供职于新华保险、芬欧汇川等多家世界500强公司,在企业信息化建设、产品定价、成本分析等领域具有丰富的落地实践经验。

 

活动议程:

14:00正式开始

一. 工厂成本管控全流程解析

1. 从降本和确保人员流失率的角度如何有效实施

(1)采购环节

? 控制原材料成本

? 寻求更佳供应商

(2)生产环节

? 优化生产流程

? 改进自动化设备

2. 成本考核与绩效管理二、工厂成本管控实践难点与应对

1. 工厂成本管控难点

? 预测和控制成本的不确定性

? 多方面因素对成本的影响

? 成本数据的准确性和时效性

? 员工行为对成本管控的影响

? 案例解析

2. 工厂成本管理经验分享

? 工厂成本的结构

? 如何减少时间,设备损耗,节能,安全事故等等环节损失成本

? 关于工厂成本控制的常用管理工具

? 分享绩效考核和激励机制的建立

15:15互动问答

15:30活动结束

  • 课时1

    4.7
    01:22:36

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