人力资源内控：幽灵员工（下）-御财府

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不限

知识点：

人力资源部门建立如何确保员工名册真实可靠的内控制度

从财务内控制度来防止幽灵员工事件的发生

案例：

越来越多的企业都已经把员工工资的准备和发放都转移到财务部门，人力资源部门则专注于员工信息的维护以及薪酬福利的制定。

这个可以被视为帝王之术的企业版。

当然啦，主要目的并不是让两个部门去互相伤害的，而是将工作职责分割，从而通过流程与监督的手段，达到降低风险的目的。那么人力资源与财务对于这项工作应该如何互掐，不，应该是如何互相配合并达到控制的目的呢？

前提描述

流程建立详解

师爷张

国内上市公司集团审计部总经理

拥有多年海外留学和工作的经验，曾在企业内部运营，财务管理以及内部审计等重要岗位担任领导。熟悉领域包括财务管理，财务预算，现金管理，物流及库存管理，应收和应付共享中心，信用控制，合规性管理等各种流程以及相关的内部控制的搭建，善于指导和设计针对内部控制漏洞的内部审计计划，能够通过蛛丝马迹来捕捉并确认企业中的职业舞弊行为。在行业方面更是涉及广泛，包括传统制造业，高科技行业，房地产，酒店业， 农业以及矿产行业。

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