2上市待发-效率篇-OA应该是个有效率的工具-御财府

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上市待发（效率篇）OA应该是个有效率的工具
上市待发（效率篇）OA应该是个有效率的工具

如何建立和改善OA流程，并通过细节管理，真正从发起端提高整体审批和协同效率；

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适用人群.png    

不限       财务专员      财务经理      财务总监


课程简介.png

Victor是某TMT创业公司的财务总监，公司大了，老板以前亲力亲为的OA审批，感觉越发占用时间，而且发现了很多OA流程存在的问题。比如：

什么流程最后都到老板那里审批，老板没有时间，就会耽误OA流程的推进；

发起人不知道提交什么资料，造成一个流程来回往返；

审批人不知道按照什么标准审批；

审批节点超时，造成控制点缺失，等等。

Victor作为财务总监，从上市的角度进行了梳理，并请教御财府的老师，研究出一套解决方案。


课程目录.png

锟角憋拷.png背景

锟角憋拷.png如何建立和改善OA流程？

锟角憋拷.png细节分析怎么做？具体有哪些流程？

锟角憋拷.png如何用细节分析提高整体审批和协同效率？


讲师简介.png

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吴宁老师

厦门神州鹰软件科技 财务总监


吴宁老师在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验，目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

同时是CMA美国注册管理会计师、CIA国际注册内部审计师，高级会计师，中国注册税务师，SIFM高级国际财务管理师。


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