小编听到不少同行们吐槽:财务部门想要改善传统绩效管理体系,但又不知从何下手;指标是绩效考核的重要标准,但过度追求达成指标又偏离了绩效考核本意,这又要怎么处理?
企业绩效管理体系是每个公司都会关注的方面,如何实现企业高效、准确、快速的运作,战略导向尤为重要。对于企业财务管理人员和人事管理人员来说,如何从战略视角去搭建绩效管理体系是非常有必要的。
正因如此,FCOUNCIL特邀资深财务专家陈琳老师 于 5月21日 在线直播 从传统绩效管理体系面临的挑战出发,指导企业全方位了解企业绩效管理体系。
某集团中国首席财务专家 陈女士
陈女士是原埃森哲财务与企业绩效咨询董事总经理、IBM大中国区财务管理咨询团队负责人。她具有23年大型企业集团财务管理及财务咨询工作经验,财政部特聘管理会计咨询专家, 国家会计学院财务共享服务研究中心特聘专家,中央财经大学及北京工商大学客座导师,参与多项国家级管理会计相关课题的研究和评审。
陈女士在大型企业集团管控、数字化财务转型、共享服务和管理会计等领域有丰富的理论及实战经验。她是全球特许管理会计师(CGMA)、英国皇家特许管理会计师(ACMA)、特许内部审计师(CIA)、PMP (项目管理专业人员)。她的行业经验包括:电信、能源、电网、金融、高科技、制造、快消、运输、互联网等。
快速实用——典型案例分享,助你快速推进企业绩效管理工作
重点提示——常见问题分析,规避企业绩效管理体系使用误区
权威讲师——资深财务专家,带你从战略角度看企业绩效管理体系
14:00主持人致辞
14:05 会议开始
Part I :传统绩效管理体系面临的挑战
Part II :战略视角下闭环绩效管理体系构建
如何打造战略,预算与绩效审核的闭环
绩效计划与指标体系构建
典型案例分析
Part III :绩效管理中常见的问题及对策
绩效管理目标如何制定?
绩效管理考核指标如何设定?
绩效管理结果如何分析考核,并且正确反馈?
15:00互动答疑
15:30活动结束
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