管理会计三十讲-御财府

管理会计三十讲

“管理会计三十讲“是一本写给财务人的商业通识书;内容上,从管理思维出发,围绕企业经营中的一些列矛盾变量展开,并从数据智慧、成本分析、成本管控、资源整合、战略财务 、价值管理六个模块进行逐一精讲,后归结到一个具体的管理手段与思路,系统地阐述了做好一个管理会计需要具备的知识和技能。而本节则从三十讲中选择了“预算管控”这一热门话题作为本讲的重点。众所周知,成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,也是一个企业生产经营效率的综合体现。各个职能部门都有责任和义务担负起自己部门的成本管理,对于业务部门来说,它们的成本职责是通过预算管理实施的,预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,它是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具,而这种管理,更多是一种实践,预算管理的好坏,更多在实践的掌控上,在于责权利的清晰定义,在于跟踪与考核的落地方法,所以各个业务部门的负责人,都得以成本责任人的身份负起管理自己管辖资源的耗用成本。


分享到

评论文档  0次评论
您可以输入140个字
验证码: 看不清楚?换一张
showMod:0
机构Code:fcouncil