很多财务人员都不善沟通,尤其是在跟其他部门的沟通时,经常出现:
我们没有这个预算;你们部门的费用额度用完了;我们严格执行预算,没有别的办法;……等冷冰冰硬邦邦的话。
我们没有这个预算;
你们部门的费用额度用完了;
我们严格执行预算,没有别的办法;
……
等冷冰冰硬邦邦的话。
这样结果不是被奚落为“小会计”就是被戏称为“账房老大”。想在企业里有立足之地和发展空间,没有良好的沟通技能可能让你举步维艰。
在跟财务以外的部门沟通时,要充分理解这个部门的特征及在公司里的角色,尤其遇到矛盾时要站在对方部门利益以及公司整体财务规划上,要从大面上看问题,并采取较高的姿态,本着以企业整体利益为出发来共同寻求解决问题的方案。绝不能只知道“我们财务就是这样运作的”,这样也只会让人觉得对你的无知表示无语。
来源:北京老会计、张熙庭会计之音,财务职场、众智财税智库