2.25财务总监个人定位和发展通道分析-御财府

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2月25日　财务总监个人定位和发展通道分析
2月25日　财务总监个人定位和发展通道分析

活动背景：时代浪潮下，企业面临的挑战不断更新，但也有新的发展机会不断涌现。CFO是否能抓住蓝海机遇促进个人及公司转型？财务转型路在何方？这是当前以及未来一段时期企业集团探讨的热点问题也是不少财务总监都会困惑的难题。本次活动，我们深入研究在时代背景下，财务总监如何定位自己，需要具备哪些能力，在不同的发展阶段匹配哪些角色扮演。价值要点：l 剖析时代背景挑战和机遇l 探究财务总监发展通道分享嘉宾：原新希望六和股份有限公司 财务总监 李先生李先生是香港都会大学硕士，深耕财务工作二十余年，曾就职于新希望六和股份、德才集团，历任集团内控总监、财务总监，目前担任集团副总裁一职。李先生负责集团战略制定、参阅战略决策的评审和决策，集团组织架构调整和价值链重构以及财经体系（包含财务、投资、供应链金融）建设和运行，在财务、内控和战略发展领域有丰富的经验。经过多家公司的实战检验，李先生还系统地提出了“企业银行家”理论。活动安排：14:00嘉宾分享一、时代背景下企业的挑战和发展趋势1. 集团公司面临的困局剖析2. 趋势和机会3. 未来战略抉择二、财务总监定位——企业银行家1. 企业银行家理论2. 财务总监（企业银行家）需要具备的能力3. 财务总监（企业银行家）等级l 企业规模阶段（以制造业举例）l 不同规模公司对应配套的财务总监（企业银行家）15:15问答环节15:30活动结束

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