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财务经理
税务局, 作为我们财务部门的重要利益相关方, 他们对我们企业的态度和要求是我们财税人员需要花时间和精力去经营和配合的。跨地区经营的企业,各地的税收政策在总的政策层面下, 又会呈现出一些地方差异,如何高效的完成外地分公司, 项目的税收筹划工作, 及时和总部沟通协调。今天我们就来看看如何帮助Eva优化异地税务局的沟通,更好的完成工作
背景
案例分析
知识小结
蜜雪儿老师
现任某美资企业中国区财务总监
毕业于上海复旦大学,ACCA , 拥有十几年房地产行业和管理咨询行业丰富的财务管理经验, 熟悉项目财务管理,财务流程梳理, 领导力建设和提升,财务的跨部门沟通。
曾为包括中粮集团、东风等大型国有企业,贝塔斯曼、美太芭比、三星半导体,英国翠丰集团,瓦格纳尔,丹纳列车等多家外资机构提供过财务管理培训,授课特点以逻辑清晰,生动接地气为特色。
蜜雪儿老师,ACCA,现任某美资企业中国区财务总监;房产业和咨询行业财务管理经验丰富, 熟悉项目财务管理,财务流程梳理, 领导力建设及跨部门沟通。
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