内部审计：舞弊略谈之假劳模的真面目

假劳模老李的故事--通过企业员工的行为模式来侦查潜在的舞弊行为

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不限财务经理财务主管财务总监

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知识点：

从企业员工的行为模式来侦查潜在的舞弊行为

案例：

老李，加入公司很多年了，从最初的车间工人，到工程部，采购部，再到财务部，就财务部也已经工作了近5年之久，一年365天如一日，大家已经没人记得老李上一次请假是什么时候的事情了。在大家的心目中，都觉得这样的好人只应天上有，人间哪有几许得，老李做事靠谱！

但万万没想到的是，这样一位劳模，在这几年间累积挪用了近5千万的货款，为自己谋利了2百多万。

他这庞大的舞弊产业链是如何建立的呢？别急，师爷张为您揭开假劳模的真面目。

课程目录.png

老李的舞弊产业链

舞弊被发现

假劳模的四大行为特点总结

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师爷张

国内上市公司集团审计部总经理

拥有多年海外留学和工作的经验，曾在企业内部运营，财务管理以及内部审计等重要岗位担任领导。熟悉领域包括财务管理，财务预算，现金管理，物流及库存管理，应收和应付共享中心，信用控制，合规性管理等各种流程以及相关的内部控制的搭建，善于指导和设计针对内部控制漏洞的内部审计计划，能够通过蛛丝马迹来捕捉并确认企业中的职业舞弊行为。在行业方面更是涉及广泛，包括传统制造业，高科技行业，房地产，酒店业，农业以及矿产行业。