民营服务业：预算管理实践案例分享（一）-御财府

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民营服务业（一）：预算管理实践案例分享
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预算编制每家不同，怎么看预算编制的好与不好，民营服务行业又有哪些特点？

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管理层参与对预算的编制非常重要，如何做将管理层纳入预算中，预算管理制度建设怎么起到作用。

我们看看李华作为新人是怎么在老牌民营企业中建立信赖，推广预算的。

课程目录.png

角标.png行业分析

角标.png背景讲解

角标.png如何让老板参与到预算中？

角标.png针对性的解决方案详解


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木木老师-王益头像.png

木木老师

某大型外企财务项目经理


某大型外企财务项目经理

CPA，CTA，多年连锁服务行业财务管理经验，在大型的民营、外资上市公司担任财务经理、财务分析总监、总经理特助等岗位。

精于预算管理、供应链管理、项目管理。具有多家上市公司预算编制经验，负责预算的全程编制、达成分析、考核工作；同时担任企业ERP等各类业务、财务、税务管理系统上线、升级实施经验的项目经理，负责整体项目的上线。

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