共享中心订制预算容易发现的问题

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不限财务专员财务经理财务总监

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自上而下的预算方案，有好也有不好。C君所在的T公司就碰到了集团总部统一定价所带来的诸多问题，通过C君所在的分析角度，提出了一些切合实际的建议，从这些建议出发，看看有什么可以帮到T公司的。

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角标.png 背景

角标.png 分析建议：

1. 根据人工修改定价

2. 内部细分

3. 一口价模式的优劣

角标.png 总结

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伯格老师

世界500强共享中心项目负责人

世界500强共享中心项目负责人，澳洲麦考瑞大学的会计学学士和西悉尼大学的金融学硕士。拥有丰富的海外留学及工作经验，先后任职于多家世界500强公司，目前专注于帮助企业的共享中心上线。拥有亚太地区不同国家的财务相关知识，能够从不同文化背景的企业中发现问题并解决问题。

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伯格老师

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伯格老师，澳洲麦考瑞大学的会计学学士和西悉尼大学的金融学硕士，世界500强共享中心项目负责人。先后任职于多家世界500强公司，专注于帮助企业的共享中心上线。
Jenniferxia

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