上市代发（效益篇）　固定资产管理如何高效且避免损失-御财府

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上市待发（效益篇）　固定资产管理如何高效且避免损失
上市待发（效益篇）　固定资产管理如何高效且避免损失

企业运营无小事，看似一个很小的固定资产盘点，其实出现的问题背后是制度、流程、内控、信息系统的缺失。

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课程简介

一个好的流程和制度：

首先，符合企业目前发展阶段需要，适合的就是最好的；

其次，制度作为规范性的文件，要面对诸如ISO体系认证的需要，需要相对完备；

再次，制度需要宣贯，也就是员工要知道公司有这个制度，而不是制度浮于表面，大家不了解；同事，这个制度一定是促进企业健康发展的；

最后， 流程是处理事务的一个说明文档，包括怎么操作以及每个节点的操作规范，这方面的细节管理应该本着两个原则进行，一是符合相应的管理制度，而是本着在控制完善的前提下的“简单再简单”原则。

价值要点

【1】通过定期固定资产盘点报告数据发现管理效率和内控问题。

【2】相应多部门间的协同管理。

【3】具体操作办法。 

课程要点

【1】以案例分析固定资产管理如何高效切避免损失 ？

【2】如何建立科学的管理体系？

讲师介绍

吴宁Victor.jpg

吴宁老师

厦门神州鹰软件科技 财务总监


吴宁老师在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验，目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。同时是CMA美国注册管理会计师、CIA国际注册内部审计师，高级会计师，中国注册税务师，SIFM高级国际财务管理师。


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