员工激励:我拿什么留住你?(四)-御财府

员工激励:我拿什么留住你?(四)
员工激励:我拿什么留住你?(四)

如何营造良好的工作环境,让员工与领导形成高效互动,激励员工成长,促进团队可持续发展

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不限      财务专员      财务经理      财务总监


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Pauline是某著名欧美外资金融集团在中国的财务总监,汇报给亚太财务部。她带领的财务团队负责该金融集团在中国的三家金融机构的财务、税务工作。

我们一起看看Pauline如何在招聘新员工与日常工作中使用员工激励来留住最优秀的员工。


本期知识点:营造良性循环的工作环境,激励团队可持续发展


课程目录.png

角标.png案例背景

角标.png培养团队文化

角标.png建立共同目标

角标.png关注角色功能

角标.png注重信息交流

角标.png强调持续发展


讲师简介.png

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Sherry 老师

原某北美外资金融集团中国区财务总监

中国及美国伊州注册会计师。原某北美外资金融集团中国区财务总监。25年国内外财务、审计及金融业实战经历,财务分析及风险控制领域积累深厚,企业实践与理论思考紧密结合,在员工激励、团队建设及领导力培养方面有卓越表现和独到见解。

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