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不限 财务专员 财务经理 财务总监
知识点:
解析预算制定之后造成实际数和预算差异的原因,以及缩小差异的方法
案例:
ABC公司是一家中外合资的服务类企业,主要管理和经营养老院。公司进入中国市场已经有7年了,目前公司旗下已经收购了好几家养老院,同时还代为管理着五六家养老院。
公司实施全面预算制度已经好几年了,但是制定的预算和实际还是有很大差距,每个月都要花很多精力解释差异。
Sarah也不知道为什么每年都会和预算有这样大的差异。
案例描述
收入差异问题解决
护工人力成本问题解决
维尼老师
世界五百强外资企业的中国区司库
毕业于上海交通大学MBA,CMA。拥有二十多年世界五百强企业财务管理经验,现任世界五百强外资企业的中国司库。历任世界五百强企业集团旗下不同合资企业的Deputy CFO, Controller, Assistant Treasurer等职。对制造性企业的全领域财务控制及支持有着深刻的理解
维尼老师,MBA,CMA,世界五百强外资企业的大中华区司库。二十多年世界五百强企业财务管理经验,对制造性企业的全领域财务控制及支持有深刻理解。
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